定价诠战略营销咨询

竞争 变化 危机这三重挑战横在眼前 战略之道将何去何从

The three challenges of competition, change and crisis are in sight. Strategy knows where to go

品牌时代夺取“顾客心智资源”给你一个定价的权利

了解更多

最新动态

NEWS

第五章制造冲突之制造冲突的前提是不要畏惧冲突本身

2019-07-06 13:51:36

洞察冲突,解决冲突,最后,劝君莫惜金镂衣,劝君须惜小年时。有花堪折直须折,莫待无花空折枝。我们存在的时代——拼钱,拼流量,拼团队,拼执行,拼使命感和品危机感。在可以不停拼的美好时光里,不停地制造冲突,...

第五章制造冲突之树敌

2019-07-06 13:48:47

第一重含义是树立敌人。即自己的不当言行,导致别人与你为敌,或是将自己的资源,势力分割出创造一个或者一群敌人与自己为敌对抗。第二重含义是指:寻找一个强大的敌人,并以战胜他作为自己的目标和事业。这个敌人更...

第五章制造冲突之怎样制造冲突

2019-07-06 13:45:35

制造冲突的前提:品牌作为市场的后进者,面对消费者已经被过多的信息所包围的现状,必须要自己制造“噪音”以吸引到消费者的关注点;产品作为市场的跟随者,必须要为制造点“爆点”以吸引消费者的视线......简...

企业家谈定位

POSITIONING

漫步者科技股份公司董事长 张文东

心智为王,归纳了我们品牌成长14年的历程,这是极强的共鸣;心智战略,指明了所有企业发展的方向,这是我们中国的福音;心智定位,对企业领导者提出了更高的要求,知识性企业的时代来临了。

查看详情

IBM(中国)公司合伙人 夏志红

战略定位,简而不单,心智导师,品牌的摇篮。我会带着定位的理念回到我们公司进一步消化,希望定位理论能够帮助我们公司发展。

查看详情

山东东阿阿胶股份有限公司总经理 秦玉峰

定位是战略的核心,是品牌的本质,是占有心智资源,是企业家成长的源泉。

查看详情

阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

对于定位观点我早有耳闻,这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间,阿里巴巴的模式都不被人看好。这是又惊又喜的一件事,有时不被人看好是一种福气。正是因为没有被看好,大家没有全部杀进去,负责机会肯定不属于我马云。如果看过 ((商战)) 一书,大家都会知道,侧翼战都是在无争地带进行。一杯咖啡可以卖二三百年,星巴克在全世界有上万家店,关键要有独特的定位。

查看详情

长城汽车股份有限公司董事长 魏建军

经过这些年的发展。我的体会是:越是在艰苦的时候,越能看到品类聚焦的作用。长城汽车坚持走“通过打造品类优势提升品牌优势”之路,至少在5年内不会增加产品种类。

查看详情

邓德隆:定位是企业家的首要责任

12月9日,由《中国企业家》杂志社主办的2017年(第十六届)中国企业领袖年会在北京举行。作为一年一度的商界盛会,今年的大会围绕“相信未来——激活企业家精神”的主题,邀请各行各业的商界领袖就新时代企业家精神展开思想的碰撞和交流。

查看详情

服务内容

SERVICE

我们致力于协助企业家,
看清已有业务的定位机会,
设立业务愿景,正确定位,
并围绕定位规划企业战略,
跟进战略执行,
及时战略体检和战略重整,
以高效开创顾客,保障业务潜力实现。
同时,
协助企业家及时发现和评估新的业务机会,
规划多业务战略,拓大企业发展空间。

咨询目标

打造行业典范

客户对象

目标远大企业

合作方式

长期战略顾问

合作举例

从接洽到合作